傳統4S店在過去的幾年里關閉了超過8000家，這主要是由于汽車市場的變化和競爭的加劇，面對這種情況，傳統4S店需要探索新的發展路徑以適應市場變化：

1、多元化銷售和服務模式：除了汽車銷售，他們可以提供更多的服務，如維修保養、零配件供應、二手車交易、租賃、金融、保險等業務，以滿足客戶多樣化的需求。

2、數字化轉型：通過引入數字化技術，提高運營效率，提升客戶體驗，如線上預約、線上支付、智能診斷等，從而拓寬銷售渠道。

3、合作與聯盟：與傳統汽車制造商、修理廠、電商平臺等建立合作關系，形成戰略聯盟，共同開發市場。

4、培訓與提升：針對汽車市場的新趨勢，對員工進行培訓，提升他們的專業技能和服務意識，以提供更高質量的服務。

5、創新業務模式：考慮開展以汽車為主題的周邊消費，如汽車俱樂部，車友活動，汽車旅游等，以增加收入來源。

只有適應市場變化，積極尋求變革，傳統4S店才能找到適合自己的發展道路。

以上建議僅供參考，請根據實際情況選擇合適的策略。